Kursgliederung
  1. 1. Was ist Veränderung? Wodurch zeichnet sie sich aus?
    1. 1.1 Veränderung bedeutet Umbruch
    2. 1.2 Der Prozess der Veränderung ähnelt dem der Trauer
    3. 1.3 Ihre Rolle als Manager
  2. 2. Andere von der Notwendigkeit der Veränderung überzeugen
    1. 2.1 Das Kochfrosch - Syndrom
    2. 2.2 Überzeugungsarbeit
    3. 2.3 Benutzen Sie konkrete Argumente
  3. 3. Eine Zukunftsvision
    1. 3.1 Klare Zielsetzungen und Zukunftsaussichten, ...
    2. 3.2 Unterstützung durch das Engagement eines starken Teams
  4. 4. Die Durchsetzung der Veränderung
    1. 4.1 Viele Manager verwechseln Taten mit Ankündigungen von Taten
    2. 4.2 Bleiben Sie bezüglich der operativen Prozesse immer am Ball
    3. 4.3 Ziehen Sie leicht durchführbare Maßnahmen vor
    4. 4.4 Start einer Dynamik nach den ersten Ergebnissen
  5. 5. Integration der Veränderung in die Unternehmenskultur
    1. 5.1 Die Unternehmenskultur
    2. 5.2 Versuchen Sie nicht, eine „Kulturrevolution“ durchzusetzen
  6. 6. Quiz
  7. 7. Bibliographie
    1. 7.1 Auf Französisch, Deutsch und Englisch
  8. 8. Über den Autor
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Change Management Prozesse erfolgreich durchführen
1Was ist Veränderung?
2Die Notwendigkeit der Veränderung
3Eine Vision
4Die Durchsetzung
5Veränderungen und Unternehmenskultur
6Quiz
7Bibliographie
8Über den Autor